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黑龙江p62:2019中国石化组织召开人事处长会议

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3月1日,中石化召开2019年人事董事会议,研究落实全国组织部长会议精神、中央企业地方国资委主任会议精神、集团公司工作会议精神。总结了2018年的工作,部署了2019年的重点任务,调动人事制度的作用,克服困难,做好重点年份人事工作的组织工作。

会议指出

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在过去的一年中,党组正确领导下的集团公司,人事制度是习近平的引导下,中国特色社会主义意识形态的新时代,一个长期战略计划建设一支高质量的新时期干部从高起点,大力加强企业人才、干预项目的实施,并首次以推进三大制度改革为核心环节,着力解决历史遗留问题。完成了大量的主动、领导、机制工作,为集团公司的全面、可持续发展提供了有力支撑。

会议强调

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我们应该全面高素质干部队伍建设有很强的政治能力,坚强的意志和顽强的意志,掌握思想政治建设、培养一个绝对忠诚的队伍,完善领导制度,确保政治优势的转换,重视领导班子的分配,充分激发组织活力,加速和提高质量的五个系统培训,顾问,选拔任用,严格管理,积极激励。提高干部工作质量,要认真落实《中国石化关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》,夯实基业长青基础。要全面建设矢志爱国奉献、勇于创新创造的优秀人才队伍,强力推进人才强企工程,抓好战略科学家、科技领军人才、专业精英人才、石化名匠、中青年人才、新兴业务和国际化人才队伍等人才计划实施,推进“生聚理用”四大机制建设,持续深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训,完善各类重点人才培训体系,全面提升培训能力和建强培训保障体系,加快打造机关人才高地。深化改革的三个系统全面刺激人力资源增值的新势头,突出关键系统、重点项目、重点单位和改革评估,进行改革和实施,促进市场化招聘、解雇合同管理和术语系统,管理的就业总量,优化就业增量,振兴就业的股票,搞好薪酬总机制建设,组织和发展各级劳动。电力市场价格要匹配,薪酬制度要分类分化,福利制度要创新,绩效考核的指挥棒要充分发挥作用。

(编辑:柠檬味)

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